7月23日，年快对于短视频创作者来说，手光双计速商应当是合创划快手点赞器下载一个值得记念的日子。这三天，作者作在上海举行的大会单“2019年快手光合创作者会议”上，快手发布商业社交生态升级产品“超级快接单”，超级同时公布创作者“双10计划”：年末前，快接超级快接单和创作者激励计划将分别实现10亿分成。布创布加步伐

快手商业总工裁严强表示，业化2019年是年快快手商业加速突破的一年，快手商业生态将为创作者沉淀社交资产，手光双计速商实现有内容、合创划有粉丝、作者作有商业的大会单正向循环，释放快手商业私域流量价值，超级为每个创作者提供最适宜的变现之路。

在黑马哥看来，这次快手商业化释放的讯号很显著：一是，推动商业化脚步，推出越来越多的针对快手老铁经济和私域流量的商业变现产品。二是，大幅度优惠，到月底实现分成20亿，快手点赞器下载让创作者真正能赚到钱。三是，通过AI人工智能和技术驱动，既不破坏内容生态，又让创作者私域流量价值最大化。非常强调的是，快手“双10计划”对于中小V是重大利好，并有望破解变现难的“难题”。

如何如此说呢，先要从短视频创作者的商业变现说起。对于短视频创作者来说，现今总共有以下三种商业变现形式：

一、直播。直播是快手等短视频红人重要的收入来源，听说像拳击哥、小伊伊等这种快手背部主播，直播一场的收入都会有几十万，能顶上工薪阶级一年的收入。

二、电商。自从快手布局电商产业之后，快手电商的发展的速率十分之快，快手红人带货能力惊人。例如快手红人娃娃，在快手上拥有1175万粉丝，年营业额可以达到3个亿，其中9成产值来自于快手。

三、广告。广告又分为两种，一种是通过短视频的方式为品牌拍摄的软性广告，一种是直接通过快手红人来带货。在刚才过去的618，快手创作者获得了超过6000万的利润分成。

尽管如今短视频网红和创作者，挣钱的门路越来越多，而且这儿面存在一个问题，就是收入都高度集中在背部红人。而对于数以百万计的中小V来说，常常是内容做得不错，也有一定的粉丝基数，但就是赚不到钱。中小V的商业变现，仍然以来成为老大难。

而这一切，都可能由于快手新近推出的“双10计划”而改变。在严强看来，快手未来会进一步丰富商业产品矩阵，帮助更多创作者获得商业价值。这次快手发布“双10计划”，将分别为加入“超级快接单”和“创作者激励计划”的快手创作者分成10亿，进一步加强了创作者在快手社交营销体系的“C位”，为每类创作者找到最适宜的高效变现之道。

快接单是啥呢？虽然就是类似于微博的“微任务”，也就是说像这些中V或则垂直创作者，通过平台接受广告主的广告订单，通过短视频或则直播订制与发布，获得相应的收入。为让创作者的内容创作更简单，快手联手专业短视频服务商，提供内容创作补习服务，包括脚本创意指导与创作补习，视频后期的剪辑补习。目前，快接单视频的日均爆光量超过4亿。

在这次会议上，“快接单”全面升级为“超级快接单”。“超级快接单”在以前基础上进行了智选创作者推荐、标准化任务库、平台效率升级三大核心提高，但是实现了创作者标签多维度、创作者粉丝画像、自定义投放时长、深度链接跳转功能开放、单场多品牌混和直播和“CPT（按量长计费）+CPS（按销售计费）混和计费”等六项功能升级。

相比较“快接单”，创作者激励计划门槛更低，也愈发普惠，粉丝数超过1万的创作者即可申请开通。创作者激励计划，通过AI手动匹配私域流量用户感兴趣的广告投放，创作者不须要专门拍摄商业视频、不须要单独拓展广告主资源，可以让创作者零门槛切入潜力无限的短视频社交市场，获得持续利润。针对媒体与MCN机构创作者，快手商业通过广告内容保护和专属服务通道等专项新政，解决营运过程中的各类困局。

严强表示，不仅平台升级，快手商业还将大力推进垂直品类和创新业务发展。目前快手率先切入车辆领域，推出全新车辆垂类频道“快说车”。在“快说车”频道，快手商业将为车界创作者提供冷启动流量扶植、高价值流量聚合和高效转化闭环，通过内容频道和聚合页帮助车辆品牌实现社交资产的沉淀和营销变现。

在黑马哥看来，这次快手的“双10计划”以及快手的整个商业化思路，跟其他平台有很大的不同。大多数社交媒体平台，在进行商业化的时侯，都是基于流量思维展开，基本上都是拿流量卖钱。与单纯借助流量思维不同，快手商业更指出生态思维，快手营销平台不是对流量的双向消耗，而是生态循环共生。快手仍旧指出以记录最真实的生活为出发点，反映到快手商业就是有体温、有信任的“老铁经济”。这么，快手商业是怎样让创作者的私域流量价值最大化，最终让平台、创作者和广告主实现光合作用呢？

严强表示快手买流量会影响后期流量吗，今年快手通过信息流广告联接广告主和广大老铁，去年快手商业的做最大的尝试是希望通过创作者连接客户和用户。在他看来，快手商业变现核心是让所有生产者生产优质的内容，通过优质内容积累有商业价值的粉丝，平台再通过技术产品对他的赋能帮助实现多元化的商业变现。在黑马哥看来，基于“双10计划”和快手商业化战略，快手正在围绕创作者，构建私域流量价值营销的闭环。因而，私域流量的价值营销体系大致分为三个环节：

1、扶持创作者快速成长。

在快手中级总工裁马宏斌彬宣布“光合计划”中，在未来一年，快手将掏出价值100万元的流量，扶植10万创作者。假如在扶植过程中还是成长不够快，商业化团队提供作品推广的功能，创作者可以通过订购数据体系和推荐打通的流量，最终实现粉丝的快速下降和私域流量的沉淀。

快手商业的产品矩阵适用于粉丝量从0到1000万以上所有量级的创作者，这彰显在作品推广、轻量版作品推广“快推”、创作者激励计划和超级快接单等产品上。

2、赋能创作者私域流量变现。

快手商业平台帮助创作者以更简单、更智能的形式生产粉丝喜欢的内容。同时，创作者拍摄与商业相关的内容，在快手平台上更容易变现。由于和粉丝的兴趣和需求一致，商业变现除了不会掉粉，都会吸引更多同类粉丝的加入，提升粉丝互动和粘性。

在产品层面，快手希望通过技术和业务模式的创新为用户带来体验和商业变现都挺好的商业产品。在活动现场，严强向你们展示了“网红大头贴”和“小手链”两个新的广告方式，未来就会尝试更多用户体验好、客户疗效好、网红收益高的更多创新方式。而这种商业创新，都是基于快手多年在AI和数据剖析的沉淀以及对视频和广告内容理解。正由于快手的智能推荐和智能匹配技术，才让创作者优秀的内容和广告能让兴趣相投的老铁看见，实现私域流量的高效变现。

3、帮助品牌搭建私域流量体系。

社交是快手商业最重要的“资产”，而私域流量也是品牌最重要的资产和社交货币。当前，短视频早已成为了广告主投放的“必选项”，快手社交短视频不仅提供公域流量，最大的优势是才能帮助品牌搭建私域流量体系，沉淀社交资产。

对于广告主来说快手买流量会影响后期流量吗，快手商业平台升级把公域流量和私域流量联接上去，提供了直接对话用户的空间，公域流量转私域流量带来更高的价值和安全性。凭着快手商业生态，品牌可以通过老铁关系、原生内容沉淀社交资产因而撬动营销和变现。

在黑马哥看来，对于MAU突破4亿+、DAU2亿+、日均评论量3亿+的快手而言，不仅海量用户和超高的活跃度以外，创作者和粉丝之间的信任关系，都让快手成为时下最重要私域流量价值营销平台。继宣布3亿DAU目标后，近日快手商业再次加速，营销平台产值目标在原来百亿基础上降低50%。可以预见，随着“双10计划”的施行，将会进一步提高创作者内容生产热情、释放创作者私域流量的商业价值，最终让平台、创作者和广告真正形成光合作用，实现商业共赢。